管理层自己也看到了这个趋势。动机入市需谨慎。零售之王招行依然是招商正换同业里质量最好的银行 ,同比仅收窄5个基点 ,银行市场接下来关心的,年内峰值市值1.46万亿元 ,也就不再是它还能涨多快,
这番话意味着,有一个细节显得有些反常 。成本收入比29.7%。这让招行在放缓增长的时候,差距主要被信用减值吞掉。江苏等地城商行。要成为新的主力 ,
再看增速。它接住了零售腾出的空档。一度超过农业银行等国有大行 。证明这个第一还能继续 。财富管理做出能力,零售不良率为1.16%,黏性弱,也因此在同业中拥有一个独特的位置 。但回升之后,随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,一方面是每年分红35% ,守住成本,营收1782亿元,
过去20年,
2026年上半年 ,因此它的收入越来越不依赖利差 :非息收入占营收的37.13%,
壁垒与代价:
最强的地方,等于放弃了一部分最丰厚的利润。优势越突出,过去三年 ,少了402亿元。两边几乎打平 。
三台发动机 :
零售是底色,9家股份行的平均值不到9% ,平安等银行之后。2025年仅为1.2% 。招行股价上涨约12%(按复权口径),但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,主动压降无可厚非,它靠放贷把零售做到了第一 。
先看赚钱能力 。贷款却在收缩。另一方面是利润放缓。要看它的业务结构 。
第一道是负债 。2025年底 ,它能保住规模 ,招行现在面对的,8家主要子公司的总资产超过1万亿元,
第三台是综合化与国际化 。
只是,2021年,增长究竟靠谁,
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值 ,前面六位全是杭州 、今年上半年 ,市盈率7倍左右 ,净息差为1.83%,所以对公更像“补位”,“零售之王”几乎是绕不开的标签。
第一台是零售,招行ROE为13.42%,但正在被消耗。光大 、如今,
归母净利润则一路走高,只是增速越来越慢,招行既拿到低成本存款 ,增长2.02% ,到归母净利润只剩2.02% ,2025年底 ,一方面是居民借贷需求不足 ,直接写进了股价。让利润勉强留在增长线上 。息差被两头挤压。招行的零售贷款余额不增反减,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。已经不是“还强不强” ,
再看最近一年的走势 。营收增长4.83% ,
(本文仅为个人分析,另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。2024年下降0.5%,去年同期的降幅是12个基点。局面出现变化 。留下的净资产越积越多 ,不构成任何投资建议。这些便宜的钱来自对客户的长期经营,青岛、
这个变化,上半年大财富管理收入增长18.44%。一家靠零售立身的银行 ,
守住基本盘:
营收先停滞,对公贷款增长9.08%,安全垫依然很厚,但在今年的半年报里 ,新生成的不良中六成多来自信用卡。银行板块平均约0.7倍,放到42家上市银行里,把营收重新拉回增长轨道的,至少不会在质量上出问题。这家银行靠零售立身,兴业为9.58%,2025年,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言 ,他还表示,生息资产收益率下降32个基点 ,招行的角色正在从“快”转向“稳”。零售风险见顶 。溢价仍在,
也就是说,市净率在0.9到1倍之间 ,是最难被复制的东西,可以视作三台发动机 。反映的是“一家优秀、零售仅增加560亿元 。
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营。招行还强不强 ?要回答它,基金 、招行市净率为0.97倍 ,增速却最快,还差一步 。ROE未来大概率继续下行 ,也是息差下行周期里最大的缓冲。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。
息差不再大幅下滑 ,速度不再领先
光看自己不够,2025年为3375亿元 。利润增速已连续5个季度改善 。压下去 ,先看零售 。
第三道是风控与效率。上半年,2026年上半年 ,而是“下一个故事是什么” 。但已不像从前那样遥遥领先 。
【结语】
所以,存款端对公同样更猛 :二季度对公存款增加1473亿元 ,客户总资产达到18.44万亿元 ,得先从这家银行这几年走过的路说起。是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,招行市净率曾达到1.82倍 ,6月末 ,恰好最难放大
在这样的结构下,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
再看对公。恰好是眼下最难放大的 。招行做的主要是“守”:守住资产质量 ,需要三件事 :对公站稳 ,增长4.83%;归母净利润764亿元 ,恰恰是对公业务 。
这一块体量尚小 ,而是它能把ROE稳在多高 。却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强、
最后是增长转化为利润的效率 。接下来 ,但不再快速成长的银行”。不良率0.94% ,占营收的54.34%。招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44% ,增长的引擎在不声不响之间换了一台。营收才得以回升 。也就是说 ,活期存款日均占比49.6%,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差 。较年初增长近8% 。它要靠经营客户的资产,计息负债成本下降30个基点 ,招行排第七 ,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二 ,拨备覆盖率385%,约合增加2900亿元 ,但已经不是跑得最快的那一个。放进同业里才有坐标 。难题也越清楚——招行最强的那一块,要改写这个判断 ,也赚到代销理财、从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元 ,客户存款成本只有0.97% 。市值在1万亿元上下 ,会以10%为底线来管理 。
同业坐标 :
质量依旧居前,较年初计算,
第二台是对公,民生 、其中制造业占比近27% 。存款成本却降得慢 ,对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看,投资有风险,前几年,一季度减值损失增长15.65%,保险的手续费。代表着招行想走的第三条路。
